王錦連：中國海工裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展
2012-12-11 07:24:53 來源：賽迪網(wǎng) 編輯：國際船舶網(wǎng) 我有話要說

第二個(gè)向大家匯報(bào)一下我們的實(shí)際水平�？傮w上現(xiàn)在可以這么評價(jià)我們的海工裝備，一個(gè)就是自測式鉆井平臺(tái)，固定式導(dǎo)管架平臺(tái)、自升式鉆井平臺(tái)、系列化FPSO、各類海工工作船(船型船廠買賣)、輔助船具備部分自主設(shè)計(jì)能力；第二深水半潛式鉆井平臺(tái)、鉆井船開始自主設(shè)計(jì)，具備一定能力；高端海工裝備正在突破關(guān)鍵技術(shù)，前瞻性海工裝備風(fēng)能、潮汐能、海流能等開發(fā)裝備正在積極培育。這也是中長期規(guī)劃里面提出的目標(biāo)。

第三建成一批大型核心科研設(shè)施，具備海洋工程深水綜合實(shí)驗(yàn)研究能力第四目前研究單位和高校大概有20多所，我列了一些主要的研究單位和從事海工方面的高等院校。第三個(gè)就是產(chǎn)業(yè)規(guī)模。經(jīng)過幾年的發(fā)展，應(yīng)該說我們海工裝備制造業(yè)有了比較大的進(jìn)步。從這一兩年來看，我們海工產(chǎn)業(yè)規(guī)模大概在三百億人民幣的水平，占世界不到10%。今年1到11月份的成交情況，比前兩年好一些，我們超過50多億美金，占世界份額超過了10%，達(dá)到了15%左右。另外就是我們初步形成了三個(gè)產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，成長了一批海工裝備的骨干企業(yè)。包括振華重工，這里面舉了一些例子。

第四個(gè)就是現(xiàn)狀里面匯報(bào)一下當(dāng)前我們存在的一些突出問題。一個(gè)是我們經(jīng)濟(jì)規(guī)模市場份額還比較小。主流裝備自主設(shè)計(jì)能力薄弱，核心技術(shù)依賴國外，海工專業(yè)化體系，產(chǎn)業(yè)體系沒有形成。配套設(shè)備的本土化能力嚴(yán)重不足，核心設(shè)備和關(guān)鍵技術(shù)以來進(jìn)口。我們辛辛苦苦賺來錢主要進(jìn)口國外設(shè)備，現(xiàn)在總體上還是承擔(dān)一些裝備總體建造這方面的工作量。本土化的差距仍然比較大。另外海工高端人才方面仍然相當(dāng)缺乏。這幾年我們的一些骨干企業(yè)抓住機(jī)遇兼并國外的公司，像振華重工收購美國知名的海工裝備公司，大大壯大了他們海工方面的設(shè)計(jì)科技人員。但是總體上我們這個(gè)產(chǎn)業(yè)里面高端人才，包括設(shè)計(jì)的，包括經(jīng)營的，包括管理的等等方面的人才，甚至于包括有關(guān)法律方面的人才我們都是相當(dāng)缺乏的。

另外海工是一個(gè)行銷服務(wù)方面非常特殊的產(chǎn)業(yè)，我們行銷服務(wù)的水平也有待提高。另外海工是一個(gè)總承包工程，這方面我們的總承包的能力是比較薄弱的，可以說還不具備完整的海工總承包能力。特別是現(xiàn)在都向深海發(fā)展，我們在深海技術(shù)方面的差距就更大了。第三個(gè)部分談一談我們國家海工裝備發(fā)展展望。這里面在編制船舶工業(yè)“十二五”和海工裝備中長期規(guī)劃當(dāng)中有幾個(gè)基本判斷，一個(gè)就是對產(chǎn)業(yè)特征的判斷。海工產(chǎn)業(yè)是一個(gè)跨行業(yè)，跨專業(yè)的，是多學(xué)科，高度密集的產(chǎn)業(yè)，也是高投入，高風(fēng)險(xiǎn)，海工產(chǎn)品是多品種少批量的，沒有大量批量的，跟汽車、輕紡、機(jī)械方面有很大的區(qū)別，因?yàn)殡S著各種海況不同，海工產(chǎn)品沒有完全一樣的產(chǎn)品，是小批量多品種的。它的產(chǎn)業(yè)鏈也是比較長的，和船舶、石化、機(jī)械、電子等等都有密切的相關(guān)，所以行業(yè)之間的協(xié)同和聯(lián)動(dòng)也是非常重要的。這是產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)。

第二個(gè)發(fā)展?jié)摿�，我就不講了，剛才宋董事長對市場預(yù)測已經(jīng)做了分析，隨著油價(jià)的提高，能源的緊缺等等方面，海洋油氣田的開發(fā)前景比較好的。我這邊預(yù)測是在未來五年當(dāng)中，年均海工裝備產(chǎn)業(yè)市場需求八百億美金。剛才宋董事長是700億美金，情況差不多�？偟男枨笄熬笆潜容^好的。第三個(gè)就是對世界格局的判斷，基本上就是全球海工裝備產(chǎn)業(yè)形成了三個(gè)梯隊(duì)，第一梯隊(duì)就是歐美，它掌握了前端設(shè)計(jì)，關(guān)鍵系統(tǒng)，關(guān)鍵設(shè)備，這是最強(qiáng)的。那么這幾年歐美由于各種勞動(dòng)力成本比較高，制造比例減少。第二梯隊(duì)就是以韓國和新加坡為代表的，主要是掌握了當(dāng)前世界海工產(chǎn)品的制造，韓國這幾年基本上它的海工銷售占全球的40%到50%，新加坡也在20%多，我們國家只有10%左右。我們國家還是處于第三梯隊(duì)的角色。

另外就是對海工產(chǎn)業(yè)當(dāng)前面臨的形勢判斷，加快海洋資源的開發(fā)和利用已經(jīng)成為世界各國的戰(zhàn)略趨向，未來五到十年是我們國家海工裝備發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，所以我們覺得這五到十年我們必須要增強(qiáng)使命感、責(zé)任感、緊迫感，這樣我們才有可能在比較快的時(shí)間里把我們國家建設(shè)成為海洋強(qiáng)國，建設(shè)海洋強(qiáng)國首先需要裝備先行。目標(biāo)也是用規(guī)劃里面的目標(biāo)，總得一句話就是經(jīng)過十年的努力，使我們國家成為世界海洋工程裝備的制造大國和強(qiáng)國。2015年?duì)幦〕蔀榇髧?020年?duì)幦∧軌驍D入世界海工裝備的前列去。具體規(guī)劃目標(biāo)，首先是銷售到2015年兩千億，這兩億里面其中一千億是海洋油氣開發(fā)裝備，另外一千億規(guī)劃里面一個(gè)是其他海洋資源的開發(fā)裝備以及海工配套服務(wù)這方面的銷售。同樣如果達(dá)到兩千億水平，我們分析可以達(dá)到世界市場份額的20%。

2020年也提出了一個(gè)目標(biāo)，從產(chǎn)業(yè)布局這邊，一個(gè)就是要打造三大產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，這個(gè)聚集區(qū)里面形成海工裝備銷售四百億人民幣的規(guī)模，規(guī)劃里面提出要形成五到六個(gè)具有國際競爭力的骨干海工企業(yè)，每個(gè)企業(yè)年銷售達(dá)到二百億人民幣的水平。上海振華重工公司很有希望成為我們國家海工裝備骨干企業(yè)。在設(shè)計(jì)方面要掌握深海的設(shè)計(jì)技術(shù)，而且也要在其他的資源開發(fā)裝備上打下基礎(chǔ)。在本土化方面，2015年達(dá)到30%，這個(gè)目標(biāo)我個(gè)人認(rèn)為實(shí)現(xiàn)還是有困難的。作為一個(gè)海工裝備制造強(qiáng)國，韓國目前在本土化設(shè)備方面也只有百分之二三十的水平，我們通過三年達(dá)到30%的水平，這個(gè)目標(biāo)很艱苦。到2020年達(dá)到50%，這個(gè)任務(wù)更加艱巨�，F(xiàn)在關(guān)鍵技術(shù)在歐美這邊掌握了。

最后談一點(diǎn)我個(gè)人對發(fā)展我們海工的一些思路。我覺得首先是國家意志的支持，剛才說到海工的規(guī)劃，以及國家提出建設(shè)海洋強(qiáng)國這是我們國家最大的國家戰(zhàn)略意志。除此以外，應(yīng)該根據(jù)海工產(chǎn)品的特點(diǎn)，國家意志支持方面一個(gè)是政策環(huán)境的支持，特別是上下游產(chǎn)業(yè)之間互相的協(xié)調(diào)，這是作為單個(gè)企業(yè)它的自身能力無法解決的。這些問題都要從國家層面支持。第二個(gè)就是明確發(fā)展方向和重點(diǎn)。這個(gè)在規(guī)劃里面明確了三個(gè)層次的方向和重點(diǎn)。一個(gè)是大力發(fā)展的，主要是現(xiàn)在技術(shù)和市場需求比較大的海洋油氣開發(fā)裝備。第二個(gè)層次就是加快推進(jìn)的，主要是海洋和再生能源和開發(fā)資源的裝配，第三個(gè)層次就是積極培育海工裝備。規(guī)劃里面也明確三個(gè)層次。

另外加強(qiáng)科技創(chuàng)新，我剛才說到我們前端設(shè)計(jì)方面的能力薄弱，我們要加強(qiáng)概念設(shè)計(jì)這方面設(shè)計(jì)能力的培訓(xùn)，加強(qiáng)海工主流產(chǎn)品的研發(fā)，加強(qiáng)重視技術(shù)基礎(chǔ)的研究，另外海工作為一個(gè)特殊的產(chǎn)品，它在制造方面也有很多關(guān)鍵技術(shù)需要我們高度重視。另外還有它的項(xiàng)目管理是完全另外一個(gè)模式，我們在項(xiàng)目管理水平方面也有待提高。第四個(gè)要廣泛的開展國際合作交流。因?yàn)楹９し矫嫖覀円軌虮容^快的進(jìn)入，開展國際交流是十分重要的。依靠我們自己的力量也可以，但是我覺得成為海工大國強(qiáng)國的時(shí)間會(huì)更長，所以我們要抓住當(dāng)前一些機(jī)遇，廣泛的開展國際合作，提升我們的研發(fā)能力。特別強(qiáng)調(diào)做到統(tǒng)籌有序發(fā)展，海工行業(yè)剛才說進(jìn)入的門檻當(dāng)高。

國務(wù)院發(fā)布這個(gè)決定以后，以及十八大提出建設(shè)海洋強(qiáng)國以后，全國各地高度重視，但是由于它的門檻高，所以我們從國家層面還應(yīng)該做到有序發(fā)展，要培育骨干的品牌企業(yè)，要統(tǒng)籌規(guī)劃能力的建設(shè)，現(xiàn)在我們國家從南到北大家積極性很高，都在搞規(guī)劃。我看已經(jīng)有很多單位都在搞，實(shí)際上真正要形成一個(gè)骨干的海工企業(yè)難度相當(dāng)大的，在韓國現(xiàn)在真正制造產(chǎn)品的骨干企業(yè)也就三個(gè)集團(tuán)。在新加坡也只有兩三個(gè)集團(tuán)。我們國家現(xiàn)在從南到北這樣的點(diǎn)已經(jīng)很多了。剛才我圖里面已經(jīng)點(diǎn)出來很多，這個(gè)方面我們還是要很好的規(guī)劃能力建設(shè)，否則投入風(fēng)險(xiǎn)太大，推動(dòng)我們產(chǎn)業(yè)急劇發(fā)展，完善我們產(chǎn)業(yè)體系。

第六點(diǎn)就是強(qiáng)調(diào)要重視配套的同步規(guī)劃。船舶工業(yè)在興旺的時(shí)候，造船大發(fā)(船機(jī)庫位置)展，相關(guān)的配套沒有同步規(guī)劃好，造成我們現(xiàn)在船舶上面的配套設(shè)備的本土化率目前只有50%左右，三大主流船舶高一點(diǎn)，可能能夠達(dá)到60%，但是這個(gè)和日本、韓國差距很大，他們都達(dá)到95%以上。我們在這一輪海工產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中必須重視配套的同步規(guī)劃，包括通用配套設(shè)備、作用配套設(shè)備。通用配套設(shè)備我認(rèn)為可以依靠船舶工業(yè)設(shè)備企業(yè)向海工方面轉(zhuǎn)移。我們必須做好才能達(dá)到規(guī)劃里面提出的兩個(gè)目標(biāo)。另外就是人才隊(duì)伍建設(shè)對海工來說至關(guān)重要。剛才宋董事長也說了他們重點(diǎn)加強(qiáng)人才開發(fā)，科技創(chuàng)新。

要密切和用戶的關(guān)系，一個(gè)成功的海工產(chǎn)品，設(shè)計(jì)知識(shí)、應(yīng)用知識(shí)和制造知識(shí)的完美結(jié)合，這里面特別是應(yīng)用技術(shù)主要是用戶，他們需要什么樣的海工最有發(fā)言人，所以我們產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，對海工產(chǎn)品來說格外的重要。

最后就是提升我們行銷服務(wù)水平，海工是很特殊的產(chǎn)品，在行銷服務(wù)方面非常重要，我的匯報(bào)就是這樣。最后我要說海洋是遠(yuǎn)未開發(fā)的資源寶庫，海洋工程是人類最偉大的工程實(shí)踐，中國海洋工程裝備發(fā)展擁有無比廣闊和美好的未來。

標(biāo)簽：王錦連海工裝備產(chǎn)業(yè)

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